MuaToaNu #06 : Diriger
Au sommaire de ce numéro :
DIRIGER UNE CHORALE
Auteur, compositeur, interprète et comédienne, Gaël Mussati se produit sur scène depuis de nombreuses années. Parmi ses nombreux projets artistiques, elle dirige depuis 2010 la chorale Pop & Soul, réunissant chanteurs amateurs d'un répertoire éclectique, dans une ambiance chaleureuse et addictive !
Gaël partage avec nous son expérience de direction d'une équipe ... pas comme les autres.
DIRIGER UNE ASSOCIATION
Arnaud de Carmantrand est le Directeur Général de l'Association Le Rocher Oasis des Cités, dont les salariés et volontaires choisissent de vivre au coeur des cités et des quartiers populaires français, afin d'accompagner les jeunes en difficulté et leurs familles. Face aux tensions sociales du quotidien, comment diriger sereinement une équipe composée à la fois de salariés et de bénévoles ? Comment conserver intacte la motivation de tous ?
3 FEMMES PUISSANTES : JACINDA ARDERN, ANGELA MERKEL ET KAMALA HARRIS
Coach , consultante et experte reconnue de l'analyse du langage corporel, Martine Herrmann est la fondatrice de l'Agence du Non-Verbal, dont les formations et consultations visent à développer son impact et son intelligence relationnelle. C'est avec grand plaisir que nous nous sommes retrouvées pour cette analyse corporelle de 3 leaders féminins qui nous inspirent, et nous impressionnent, chacune à leur manière !
LE COACHING DE DIRIGEANTS AVEC L'ENNÉAGRAMME ET LE MBTI
Philippe Halin est psychologue clinicien et co-fondateur du Halin Prémont Enneagram Institute (HPEI) à Louvain-La-Neuve. ll nous parle ici de sa longue expérience du coaching de dirigeants, et de ce qu'apporte l'utilisation combinée de l'Ennéagramme et du MBTI dans ses accompagnements.
DIRIGER AVEC L'ENNÉAGRAMME ET LE MBTI
En explorant 9 Bases Ennéagramme et 8 fonctions jungiennes, découvrez 9 motivations profondes et 8 manières de diriger.
DIRIGER À PLUSIEURS
Entrepreneur, coach, formé à l’Analyse Transactionnelle et à l’Élément Humain, Laurent Chouraqui revient sur son expérience de dirigeant dans l’entreprise qu’il avait créée avec deux associés, et nous raconte son histoire à la lumière des sciences de la personnalité.
MuaToaNu #06 : Diriger
Au sommaire de ce numéro :
DIRIGER UNE CHORALE
Auteur, compositeur, interprète et comédienne, Gaël Mussati se produit sur scène depuis de nombreuses années. Parmi ses nombreux projets artistiques, elle dirige depuis 2010 la chorale Pop & Soul, réunissant chanteurs amateurs d'un répertoire éclectique, dans une ambiance chaleureuse et addictive !
Gaël partage avec nous son expérience de direction d'une équipe ... pas comme les autres.
DIRIGER UNE ASSOCIATION
Arnaud de Carmantrand est le Directeur Général de l'Association Le Rocher Oasis des Cités, dont les salariés et volontaires choisissent de vivre au coeur des cités et des quartiers populaires français, afin d'accompagner les jeunes en difficulté et leurs familles. Face aux tensions sociales du quotidien, comment diriger sereinement une équipe composée à la fois de salariés et de bénévoles ? Comment conserver intacte la motivation de tous ?
3 FEMMES PUISSANTES : JACINDA ARDERN, ANGELA MERKEL ET KAMALA HARRIS
Coach , consultante et experte reconnue de l'analyse du langage corporel, Martine Herrmann est la fondatrice de l'Agence du Non-Verbal, dont les formations et consultations visent à développer son impact et son intelligence relationnelle. C'est avec grand plaisir que nous nous sommes retrouvées pour cette analyse corporelle de 3 leaders féminins qui nous inspirent, et nous impressionnent, chacune à leur manière !
LE COACHING DE DIRIGEANTS AVEC L'ENNÉAGRAMME ET LE MBTI
Philippe Halin est psychologue clinicien et co-fondateur du Halin Prémont Enneagram Institute (HPEI) à Louvain-La-Neuve. ll nous parle ici de sa longue expérience du coaching de dirigeants, et de ce qu'apporte l'utilisation combinée de l'Ennéagramme et du MBTI dans ses accompagnements.
DIRIGER AVEC L'ENNÉAGRAMME ET LE MBTI
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DIRIGER À PLUSIEURS
Entrepreneur, coach, formé à l’Analyse Transactionnelle et à l’Élément Humain, Laurent Chouraqui revient sur son expérience de dirigeant dans l’entreprise qu’il avait créée avec deux associés, et nous raconte son histoire à la lumière des sciences de la personnalité.
